“让文物活起来”，是习近平总书记对文物工作者提出的要求，也是现代博物馆发展的长远之计。博物馆作为重要的人文旅游资源，其丰富的文物藏品是人类进化和文明的写照，也是体现国家文化软实力的重要组成部分，更是文化传承不可或缺的一部分。

　　如今，做活博物馆已经成为全社会的共识，但如何做活却还处于问题研究的初期阶段。目前，我国博物馆发展面临的种种瓶颈、约束，业界已经不止一次地进行过讨论，而结果是，解决办法尚未成熟。

　　首先，“活”是个动词，博物馆的藏品应该是鲜活的、立体的、动态的，不是静静地躺在储藏室里或者橱窗里，它应该主动走进大众的视野，走进群众尤其是年轻群体的生活中，消除他们与博物馆之间的心理距离以及对博物馆理解的陈旧概念。

　　“活”更是一个需要人参与的过程，没有人的参与，再精美的文物也没了灵性。这个“人”，既包括博物馆业的直接或间接从业人员，也包括广大参观者或者潜在参观者，要跟藏品一起“动”起来，这是一个使动和互动的过程。

　　一方面，博物馆从业人员需要全方位地“活”起来，不仅仅是做一些文字和图片、录制讲解一些优美的解说词、做一些或粗糙或精美的纪念品。笔者发现，很多博物馆的从业人员对自己所在的博物馆的馆藏的热爱度和熟悉度都不高，只是按部就班地做着简单重复的工作，遑论他们的受众呢？相信大多数人都是走马观花地游览，缺乏细致的观察和研究，这样的观展效率不高，意义也不大，而且是一个负能量的互相影响的过程。另一方面，走进博物馆看展的人也需要有一种热情、鲜活的心态：到这里来，是抱着听历史故事、了解特色文化的心态而来，是参与一场文化盛宴，要通过图片、文字、影像和科技体验项目等，加深对历史文化的理解，领会一种积极向上的精神，这才是参观博物馆的正确态度和应有之义。

　　其次，“活”不等于“火”。“活”是一个可延续性的动词，不是一次性的、昙花一现的“火爆”现象。博物馆在传承传统文化、提高国民对历史文化的感知的过程中有着其他行业无可比拟的优势，同时也面临着这种优势所带来的挑战，但不可忽视的一点是，文化事业应该慢工出细活，切忌急功近利、做博眼球的出位举动。文化传承需要耐心，需要以一种持久的态度和耐心沉浸其中，才能润物于无声；做活博物馆不是一场拼爆发力的短跑，更像是一场不会落幕的马拉松，需要的是耐力，而靠着长久地坚持和感染，吸引更多的人也加入其中，这才是做文化事业应有的态度。

　　笔者认为，在做活博物馆、让博物馆的文物活起来，让博物馆生动而有趣，需要注意以下几方面：

　　其一，任何一种“活”的东西，都需要一个合适的生存环境，这个环境与生存其中的事物是互相影响、相互作用的关系。博物馆要活起来，就需要一个全社会重视博物馆的环境氛围。这个环境和氛围的产生既需要文化和旅游主管部门、博物馆行业的努力，又需要教育主管部门、学校等其他关联单位的参与配合，当然，更需要全体国民的重视和参与。

　　其二，养“活”一个事物，需要会“看门道”的专业人才。这就需要发动全社会的力量，根据博物馆的人才需求，成体系地培养相关的学术研究人才、文物管理人才、专业讲解人才等，还要注意打通各相关行业的壁垒，积极推行跨行业的人才流通机制，进行复合型人才的培养与交流。

　　其三，做“活”博物馆离不开充满活力的年轻人的推动，这就要求博物馆要以一种年轻的、开放的心态，积极拥抱一切新技术、新事物，引进年轻人喜欢的科技感、视觉感、体验感强的新项目，活化展览、展示方式，让展品更具美感和动感；要学会讲故事，尤其要学会对年轻人讲故事。传统文化要“活”下去的最好方式就是让它以一种轻松、活跃的姿态进入我们的日常生活中，想办法让年轻人群喜欢。唯有如此，博物馆才能吸引人气，真正“活”起来。

　　其四，人生的活法千姿百态，博物馆的“活法”也不可千篇一律，要因地制宜、因“馆”制宜地去量身定制，不同地区的博物馆、不同级别的博物馆、不同类型的博物馆都要根据自己的实际情况做出适合自己发展的规划，找到适合自己的、受到市场欢迎的新“活法”。

　　目前，我国博物馆正迎来一个蓬勃发展的好时期，各地博物馆纷纷由沉寂走向“活跃”。故宫博物院以“文创产品”“虚拟展馆”“研学产品”等拳头产品不断赢得业界的掌声，几乎在各个方面都走在了发展的前列，引领着新时期博物馆的发展潮流，国内各省市博物馆也借着《国家宝藏》《如果国宝会说话》等口碑节目跃入公众视野，紧随其后。相信，随着各地的积极探索，行业内会涌现出更多的、更有活力的、更受人喜爱的博物馆。