抓项目前期就是抓发展机遇。今年以来，三明市县两级旅游部门以“比谋划、晒前期，比招商、晒签约，比开工、晒进度，比投产、晒成效，比服务、晒质量”的“五比五晒”项目竞赛运动为抓手，踏实推动“五个一批”项目滚动发展。全市旅游项目工作呈现六大特点：

规划理念新。认真研究国家、省上出台的引导性文件和优惠政策，牢固树立全域旅游的理念，聚焦结构调整、转型发展和绿色崛起，精准发力，重点在旅游公共基础设施改善、景区重点提拔、旅游扶贫、红色旅游、新兴旅游业态、旅游创业创新等布局项目；

项目体量大。坚持大项目带动战略，紧紧围绕“十三五”旅游发展规划，策划生成了47个能够充分发挥我市旅游资源上风，对地区经济具有带动促进作用的旅游项目，年度重点项目总投资达220亿元，这些项目包括2017年省在建重点项目、省“十三五”旅游重点项目和市“十三五”旅游重点项目，呈现出大项目带动大发展的优秀态势；

涵盖范围广。旅游重点实施项目共计8大类47个，涉及旅游公共服务保障工程项目7个、重点景区建设工程项目13个、旅游扶贫工程项目5个、红色旅游发展工程项目6个、贫困户墟落旅游“三改一整”工程项目1个、新兴旅游业态培育工程项目6个、旅游创业创新工程项目8个和绿色旅游指导工程1个；

推进速度快。切实把“五个一批”作为抓项目的紧张工作方法，建立健全“五个一批”工作机制，重要向导亲自研究部署、亲自引导和谐，分管向导详细推进前期工作，详细破解项目难题，推动贮备项目及早谋划生成、签约项目尽快落地建设、在建项目加快施工进度，已有项目自动增资扩产，47个重点项目已开工43个，占项目总数的91.4%，完成投资10亿元，占年计划的23%； 

推进机制活。围绕重点推进项目的各个环节，采取向导联系、专项督查、创新和谐、营造氛围等方法，赓续进步项目管理水平。一是建立局向导联系重点项目制度，做到项目联系全履盖；二是明确成员职责，细化明确旅游经济重点项目工作成员单位工作职责，各成员单位各司其职、各负其责、统筹和谐、齐心协力，共同谋划推进项目建设义务。三是强化推进机制。建立月报季查制度，实施在建项目序时进度管理，细化月度工作义务，倒排形象序时进度，责任到岗到人，执行形象进度及投资额月报制度，每季度召开一次督查推进会；

扶持行动实。一是增强与省上相干部门的对接，争夺项目资金扶持。二是行使双创政策，鼓励大众参与墟落旅游项目开发。对行使墟落旅游资源、特色古民居及闲置厂房进行墟落旅游及民宿开发经营的项目，吻合条件的按不高于昔时投资总额的30%给予补助，最高不超过200万元。三是和谐有关部门，减免相干税费。对墟落旅游项目行政事业性收费等非税收入给予减免，为鼓励新开办的墟落旅游项目，在用电、用水、用气方面，给予适当减免。