厦门市全域旅游的周全发展,对增强全市旅游市场秩序整治以及旅游安全工作提出了新的要求。2017年,厦门市旅发委由旅游局更名为旅游发展委员会,综合和谐职能进一步扩大,工作义务日益繁重。分外是今年厦门会晤,厦门市旅发委承担酒店保障和嘉宾接待等一系列庞大义务,如何将向导指示和工作义务落实到位,关键在于实行。要促进实行力有用提拔,督查是一种紧张的方法和手段。面对旅游工作新形势和新要求,厦门市旅发委加快变化思想,改动工作作风,勇于开拓创新,用好用足督查手段,提拔工作实行力:
一、推进督查工作常态化。通过进步对督查工作紧张性和需要性的熟悉,通过常抓不懈,以确保督查实效。一是增强组织向导。厦门市旅发委主任杨琪同道高度正视督查工作,亲自立抓督查工作,将督查作为推进旅游会展工作的动力引擎、建设高效勤政当局的紧张抓手,抓紧抓实,积极构建重要向导正视督查、分管向导亲自大责、督查部门详细实施的督查工作格局。二是增强组织保障。构建以办公室为龙头,营业处室为依托,专人负责的督查工作系统。指派专人负责详细负责督查、效能、考核等工作。三是拓展督查领域。着眼全局,将关系全局的庞大决策、重点工作、紧张项目,以及上级向导批办交办会办等事项,纳入督查的范围。凸起重点,做到督大事、督实事、督难事。
二、推进督查工作规范化。建立了完美的督察工作系统,通过建立健全督查机制,规范督查举动。一是增强制度建设。出台了《厦门市旅发委督查工作管理办法》明确督查的职责、内容、程序、方法和要求。要以制度促规范,以规范提服从,进步督查工作的法制化水平。二是建立督查台账。分为周督查和月督查,针对督查事项确定、义务下达、分派承办、检查核实等各个环节,研究制订科学规范、简便高效的操作流程,力争实现督查事项有标准、考核事项有规范。
三、推进督查工作体系化。督查每每涉及组织、实施、反馈、处置等内容通过科学合理的运作体例提供强力支撑。一是督查前看重组织和谐。在OA开设“工作督办”义务专栏,结合督查对象、内容、重点等,科学制订督查工作计划,削减督查工作的随意性。二是督查中看重方法创新。坚持点面结合,将督查与调研有机结合,把调查研究贯穿于督查工作的全过程。坚持题目导向,通过督查了解工作落实情况,查找存在题目,深挖题目根源,提出解决题目的对策。坚持改革创新,顺应形势发展转变和工作必要,将联合联动、双随机抽查、引导帮扶等方法与传统督查手段有用衔接,提拔督查的团体结果。三是督查后看重效果应用。增强绩效管理,将督查效果纳入绩效评估和目标考评系统,通过优化和完美绩效管理考评机制,进步督查力度。
2017年,通过抓督查增绩效,厦门市旅发委高质量完成了厦门市委市当局交办的各项义务,全市旅游会展产业实现又好又快发展,美满完成厦门会晤各项义务,旅游市场秩序平稳,游客写意度赓续提拔。